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小马尤为不幸，同时陷入了两个陷阱——这件事在早期只有模糊的信息，人们因而容易争吵，但对于小马个人，原本还应有最后一道“防火墙”，即我们对社会问题，至少是政府、机关、团体，可以讨论更多、更热烈，那是舆论对公权天然的监督权力；但对于个人，公众关注本应克制、缩紧。

好爸爸，还是坏爸爸？前后1年时间，罗永浩和他的锤子科技在有意无意间把中国最顶尖的三家互联网公司的“好爸爸”部门，逐个搅了一遍。“阿里投资部差点害死锤子手机！”2017年8月10日，锤子科技宣布完成10亿元融资的当天，其早期投资人郑刚炮轰了1年前阿里与锤子之间那次不愉快股权质押交易，尽管中间存在诸多疑问，但在媒体的发酵下关于过去这些年来阿里与美团、蘑菇街以及一众被投公司间诸多不愉快像陈谷子烂芝麻一样被悉数倒出——舆论将阿里式投资逼向了风口浪尖。

与此同时，上交所也不断丰富把关手段，特别是针对发行人信息披露存在重大瑕疵、保荐机构对相关重大事项无法提供合理解释等情形，创造性地建立了保荐业务现场督导机制。现场督导采取前往保荐机构办公场所，通过现场问询、核对底稿、人员约谈、要求保荐人进行补充核查等方式，对保荐机构履职进行检查监督，并为审核判断提供证据线索。现场督导有效传递监管压力，取得了良好效果：一是震慑了发行人和中介机构，17个现场督导项目中，11个项目撤回了申请；二是督促中介机构勤勉尽责，守住底线红线、“不说假话”“不做假账”，确保招股说明书和问询回复达到基本合规要求；三是现场督导为书面审核提供了有力的辅助和支持，督导期间不停止审核，确保在压严压实中介机构责任的同时，保持审核高效可预期。

随着上市后，部分老员工的套现离场，未来大量来自前小米的创业者将出现在创投圈，而对于小米投资部而言如何控制并处理好投资者关系，特别是在处理前员工与公司关系的问题上，恐怕将是对雷军和其管理团队在内的一次重大考验。因为在处理这个问题上，阿里巴巴、腾讯、百度等大厂也同样存在类似的隐患和顾虑，但身为创始人认人为亲的问题上相比AT，小米更为严重，其后果也更为可怕。

木里山高路陡沟深，排查人员花费5个多小时才到达烟点，其中5处已经排除险情或被直接打灭。30日23时50分，一队人员爬上喇嘛沟山顶时，看到立尔村田火山山顶燃起了明火。王鑫立刻组织首批扑火力量19人往山顶赶去，同时向上级报告。31日凌晨4时，雅砻江全镇的扑火力量已在立尔村集结。

西藏广合股权投资合伙企业和北京中合国能投资管理合伙企业曾拟参与群兴玩具的定增。其中，西藏广合系由深圳天易高晖资本管理有限公司与天易隆达（深圳）投资股份有限公司设立，其中天易隆达出资比例为99.9%。天易隆达持有天易隆兴20%股份。北京中合国能在拟参与上述定增时正在进行股权变更。变更后，中合联投资将成为其第二大股东。